Einführung und Hintergrund von Robert Gies (00:00:00 – 00:03:20)
Robert Gies stellt sich vor und teilt seine berufliche Laufbahn. Er erörtert seine Erfahrungen in verschiedenen Branchen und seine aktuelle Fokussierung auf agile Methoden und deren Implementierung in Unternehmen.
2. Agile Methoden und deren Bedeutung im Geschäftsumfeld (00:03:20 – 00:15:45)
Robert diskutiert die Relevanz agiler Methoden für moderne Unternehmen. Er hebt die Wichtigkeit von Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in schnelllebigen Märkten hervor und teilt Beispiele aus seiner Beratungserfahrung.
3. Herausforderungen bei der Implementierung agiler Methoden (00:15:45 – 00:28:30)
Die Diskussion dreht sich um Herausforderungen, die Unternehmen bei der Einführung agiler Praktiken begegnen. Robert und Harald diskutieren Lösungsansätze und Strategien zur Überwindung dieser Hürden.
4. Rolle der Führungskräfte in agilen Organisationen (00:28:30 – 00:40:55)
Der Fokus liegt auf der Rolle von Führungskräften in einem agilen Umfeld. Robert betont die Bedeutung von Empathie, Offenheit für Veränderungen und die Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu motivieren.
5. Wandel der Arbeitskultur durch Digitalisierung (00:40:55 – 00:53:10)
Hier wird der Einfluss der Digitalisierung auf die Arbeitskultur erörtert. Robert und Harald diskutieren, wie Technologien die Art und Weise verändern, wie Teams zusammenarbeiten und kommunizieren.
6. Zukunft der Arbeit und neue Trends (00:53:10 – 01:17:00)
Abschließend sprechen die beiden über zukünftige Trends in der Arbeitswelt, einschließlich der Rolle künstlicher Intelligenz und der zunehmenden Bedeutung von Remote-Arbeit. Robert gibt Einblicke in seine Visionen und Erwartungen für die Zukunft der Arbeit.
Links: Weiterbildungsprogramm von Robert Gies: https://123agile.de
Bestellung des Buchs “Wirksame Business Agilität”: https://robert-gies.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rgies/