Deutsch:
Einleitung [0:00 – 2:00]
In der Einleitung dieser Episode des Agile Focal Point Podcasts begrüßen wir unsere Gäste, Brad Swanson und Allen Jellas. Beide sind erfahrene Führungskräfte-Coaches mit einem Hintergrund in agiler Führung. Diese Episode konzentriert sich auf die Entwicklung und Unterstützung von Führungskräften im Kontext agiler Praktiken.
Brad Swansons Weg zur Führungskompetenz [2:01 – 10:00]
Brad Swanson teilt seine persönliche Reise von einem Softwareingenieur zu einer Führungsrolle. Er reflektiert über die Herausforderungen, die er ohne formale Führungsausbildung erlebte und wie er gezwungen war, Führungskompetenzen auf eigene Faust zu entwickeln. Brad betont die Diskrepanz zwischen Fachkompetenz und Führungsqualitäten und die Wichtigkeit, proaktiv Fähigkeiten für effektive Führung zu erlernen.
Allens Führungsentwicklung [10:01 – 18:00]
Allen beschreibt seinen Weg von einem Qualitätssicherungsverantwortlichen, der einen eher kontrollorientierten Führungsstil pflegte, hin zu einem flexibleren und inspirierenden Führungsansatz. Er betont die Bedeutung von Selbststudium und kontinuierlicher Weiterbildung im Bereich der Führungskompetenz.
Agile Leadership Journey [18:01 – 25:00]
Die Diskussion wendet sich der Plattform „Agile Leadership Journey“ zu. Die Gäste diskutieren die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit und Flexibilität in der Führung, insbesondere im Kontext von agilen Organisationen und Praktiken.
Agile Führung im Wandel [25:01 – 32:00]
Es wird diskutiert, wie sich das Verständnis von agiler Führung über die Jahre hinweg entwickelt hat. Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit eines breiteren und adaptiveren Führungsstils, weg von starreren, dogmatischen Ansätzen.
Führung im VUCA-Kontext [32:01 – 40:00]
In diesem Segment diskutieren die Gäste, wie Führungskräfte in einer unsicheren und komplexen (VUCA) Welt effektiv sein können. Es wird die Notwendigkeit betont, mit Unsicherheit umzugehen und flexible Führungsansätze zu entwickeln.
Führung als Verhaltensweise und Einfluss [40:01 – 45:00]
Die Diskussion befasst sich mit der Definition von Führung, die über die organisatorische Position hinausgeht und sich auf Verhaltensweisen und Einflussmöglichkeiten konzentriert.
Unterschiede im Coaching von Teams und Führungskräften [45:01 – 52:00]
Brad und Allen sprechen über die unterschiedlichen Herangehensweisen und Herausforderungen im Coaching von Teams im Vergleich zu individuellen Führungskräften.
Bedeutung der persönlichen Entwicklung für Führungskräfte [52:01 – 58:00]
In diesem Abschnitt wird die Wichtigkeit hervorgehoben, dass Führungskräfte in ihre eigene Entwicklung investieren, um effektiver zu sein und positive Veränderungen in ihren Organisationen zu bewirken.
Führung im Zeitalter der KI [58:01 – 1:05:00]
Zum Abschluss der Diskussion wird über die zukünftigen Auswirkungen der künstlichen Intelligenz auf Führung und Organisationen nachgedacht. Die Gäste erörtern, wie sich Führungskräfte auf eine zunehmend von KI beeinflusste Welt einstellen können.
Fazit [1:05:01 – Ende]
In einem abschließenden Fazit reflektieren die Gäste über die diskutierten Themen. Sie betonen die Bedeutung kontinuierlicher Selbstentwicklung, Anpassungsfähigkeit und die Rolle von Führung im Kontext agiler Praktiken und einer sich schnell verändernden Welt.
English:
Introduction [0:00 – 2:00]
In the introduction to this episode of the Agile Focal Point Podcast, we welcome our guests, Brad Swanson and Allen Jellas. Both are experienced executive coaches with a background in agile leadership. This episode focuses on developing and supporting leaders in the context of agile practices.
Brad Swanson’s Journey to Leadership Competence [2:01 – 10:00]
Brad Swanson shares his personal journey from a software engineer to a leadership role. He reflects on the challenges he experienced without formal leadership training and how he was forced to develop leadership skills on his own. Brad emphasizes the disconnect between technical expertise and leadership skills and the importance of proactively learning skills for effective leadership.
Allen’s Leadership Development [10:01 – 18:00]
Allen describes his journey from a quality assurance manager who cultivated a more control-oriented leadership style to a more flexible and inspirational leadership approach. He emphasizes the importance of self-study and continuous leadership development.
Agile Leadership Journey [18:01 – 25:00]
The discussion turns to the Agile Leadership Journey platform. Guests discuss the importance of adaptability and flexibility in leadership, especially in the context of agile organizations and practices.
Agile leadership in transition [25:01 – 32:00]
Discusses how the understanding of agile leadership has evolved over the years. The focus is on the need for a broader and more adaptive style of leadership, moving away from more rigid, dogmatic approaches.
Leadership in the VUCA context [32:01 – 40:00]
In this segment, guests discuss how leaders can be effective in an uncertain and complex (VUCA) world. The need to deal with uncertainty and develop flexible leadership approaches is emphasized.
Leadership as behavior and influence [40:01 – 45:00]
Discussion addresses the definition of leadership that goes beyond organizational position and focuses on behaviors and influence.
Differences in coaching teams and leaders [45:01 – 52:00]
Brad and Allen talk about the different approaches and challenges in coaching teams versus individual leaders.
Importance of personal development for leaders [52:01 – 58:00]
This segment highlights the importance of leaders investing in their own development in order to be more effective and drive positive change in their organizations.
Leadership in the age of AI [58:01 – 1:05:00]
The discussion concludes by reflecting on the future impact of artificial intelligence on leadership and organizations. The guests discuss how leaders can adapt to a world increasingly influenced by AI.
Conclusion [1:05:01 – end]
In a final conclusion, the guests reflect on the topics discussed. They emphasize the importance of continuous self-development, adaptability and the role of leadership in the context of agile practices and a rapidly changing world.